Juryrapport 2006

Bij de beoordeling van de inzendingen heeft de jury onder meer gekeken naar de volgende aspecten. Om te beginnen het recruitmentbeleid van de organisatie en de mate waarin de recruiter zich dit heeft eigen gemaakt en heeft vertaald in de concrete campagne. Verder heeft de jury gekeken naar de context van de wervingsopdracht, de complexiteit ervan, het beschikbare budget, de kwaliteit van de response en de looptijd van het project, vanaf het ontstaan van de wervingsopdracht tot en met het vervullen van de vacatures. De criteria waarop de jury heeft beoordeeld zijn met name de effectiviteit (zijn de vacatures binnen de gestelde tijd en het gestelde budget vervuld), de efficiency (de uiteindelijke kosten per vervulde vacature, en de verhouding tussen gebruikte middelen en het behaalde resultaat) en het eigen aandeel dat de recruiter in het totale project heeft gehad.

De jury heeft vijf recruiters genomineerd die allen een uitstekend voorbeeld zijn van hoe je op professionele wijze een campagne ontwikkelt voor een moeilijk te werven doelgroep, daarvoor het benodigde draagvlak genereert binnen de organisatie en ook nog het gewenste resulaat behaalt.

Arie Spaans van PontMeyer, ’s lands grootste hout- en bouwmaterialenleverancier, is er in geslaagd zijn organisatie te doordringen van de noodzaak van het opbouwen van een goed werkgeversmerk. Hij heeft draagvlak gecreëerd voor zijn plan voor de ontwikkeling van een campagne die moet zorgen voor een structurele instroom van startende mbo’ers voor de commerciële afdelingen van de 15 landelijke vestigingen. Hij heeft daarmee bovendien een voor de nogal traditioneel ingestelde houtbranche een geheel nieuwe aanpak geïntroduceerd.

Karin van der Ham en haar collega’s zien zich bij Ordina voor een forse groeidoelstelling gesteld van 1000 nieuwe medewerkers in één jaar. Zij past daarbij op voorbeeldige en geroutineerde wijze een integrale aanpak toe: zij betrekt zowel management als medewerkers bij de ontwikkeling van de wervingscampagnes en maakt waar mogelijk gebruik van hun kennis van de markt. Zij komt zelf met de creatieve oplossingen die doorgaans uit de koker van een extern bureau komen. Bovendien maakt zij van elke gelegenheid gebruik om binnen de organisatie telkens opnieuw het belang van de wervingsactiviteiten voor Ordina te onderstrepen.

Henry Relyveld is als interim manager recruitment al enige jaren verantwoordelijk voor het ontwikkelen en coördineren van de wervingsactiviteiten van de Belastingdienst. Hij heeft in de afgelopen zomer onder grote tijdsdruk een omvangrijke hoeveelheid geschikte kandidaten weten te werven. De jury prijst hem met name voor de wijze waarop hij in staat is geweest een dergelijke complexe wervingsopdracht in een eenduidige campagne te vertalen en in goede banen te leiden. Vooral gezien het feit dat daarbij zoveel afdelingen van overheidsinstellingen tegelijkertijd betrokken zijn en daarin een belang hebben.

Willem Klut weet als recruiter van Corus de bedrijfscultuur van de staalfabriek uit Beverwijk in elk opzicht uit te stralen en te vertalen in een directe en aansprekende houding. Hij heeft een optimaal beeld van hetgeen de kandidaten die Corus nodig heeft beweegt en heeft daarvoor bij deze wervingsopdracht een origineel idee bedacht en ontwikkeld. Daarnaast heeft hij de organisatie weten te overtuigen van het belang van een structurele aanpak van de arbeidsmarktcommunicatie en is een constructieve samenwerking aangegaan met de afdeling communicatie. Willem Klut heeft op efficiënte wijze gebruik gemaakt van bestaande campagnes en sponsorrelaties om op effectieve wijze te voorzien in de wervingsvraag met een relatief bescheiden budget. Willem Klut is een ware ambassadeur van de organisatie. Niet alleen op de arbeidsmarkt maar ook zeker daarbuiten.

Mariska Oldewening van Towers Perrin heeft in korte tijd op grondige en doortastende wijze het benodigde aantal kandidaten weten te werven voor het openen van een nieuwe vestiging van Towers Perrin in Apeldoorn. De te werven doelgroep bestond uit pensioenactuarissen. Deze staat algemeen bekend als moeilijk te werven. Deze beroepsgroep is klein en behoort tot de meest benaderde van Nederland. Vertrekpunt voor Mariska was een uitgebreid vooronderzoek naar de wensen en behoeften van de doelgroep. Zij paste vervolgens de creatieve ideeën van het reclamebureau zeer wel overwogen toe. Mariska slaagde er zo in leden van de doelgroep alsnog aan het denken te zetten over de eigen loopbaan en hen te interesseren voor een gesprek met Towers Perrin. Dat is op zich al een prestatie. Tevens heeft zij met de campagne Towers Perrin bij de actuarissen en hun werkgevers als relevante speler op de arbeidsmarkt op de kaart gezet. Een in vrijwel elk opzicht geslaagde campagne die de jury heeft doen besluiten Mariska Oldewening niet alleen te nomineren maar tevens het predikaat te gunnen van Yourfuture.tv Recruiter van het Jaar 2006.